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10% 供款率是幻覺:HK$1,500 上限凍結 12 年,月薪 6 萬實際只供 5%

2026-10-09
Marcus Tang

核心命題:寫給一半人的 10%

《強積金條例》寫得很漂亮:僱主和僱員各按有關入息供 5%,合共 10%。但這 10% 只屬於月薪 HK$30,000 以下的人。一旦月薪超過這條線,供款額就被鎖死在每月每方 HK$1,500——而這條上限,自 2014 年 6 月 1 日起已經凍結了 12 年。

12 年間,香港月入中位數由不足 HK$15,000 升至約 HK$21,000(工聯會鄧家彪引述政府數據,2026 年 4 月)。工資升了四成,上限升了 0%。結果是:同樣是打工仔,月薪 HK$30,000 的人實際供款率是 10%,月薪 HK$60,000 的人只有 5%,月薪 HK$100,000 的人只剩 3%。法定 10% 供款率,對高薪一族來說是幻覺。

數據穿透:法例自己的公式,判了凍結死刑

先講機制。《強積金條例》第 10A 條規定,積金局必須至少每 4 年檢討最低及最高有關入息水平一次。檢討的法定公式很清晰:下限取每月就業收入中位數的 50%,上限取收入分佈的第 90 個百分位。立法原意(立法會文件 CB(1)1290/10-11)是讓上限「涵蓋 90% 就業人口」。

對照現實:

項目2014 年2026 年
最高有關入息水平HK$30,000(2014-06-01 生效)HK$30,000(紋風不動)
每方每月供款上限HK$1,500HK$1,500
月入中位數不足 HK$15,000約 HK$21,000
按公式上限應為—約 HK$60,000(勞顧會勞方代表林偉江引述政府數據)

換句話說,法例自己的公式說上限今天應該是約 HK$60,000,實際卻是 HK$30,000——打了五折。所謂「覆蓋九成打工仔」的立法原意,早就名存實亡:據《明報》引述政府數據,現時約 120 萬人月入高於 HK$30,000,全部活在被稀釋的供款率之下。

檢討正在進行,但進度耐人尋味。積金局主席劉麥嘉軒 2026 年 3 月在網誌確認,正檢討 2022–2026 週期的上下限,目標年中向政府提交報告。3 月 31 日勞顧會諮詢流出的方案:下限由 HK$7,100 上調至 HK$10,500,上限由 HK$30,000 上調至 HK$40,000,即每方每月供款上限由 HK$1,500 增至 HK$2,000。各方反應已經說明問題:勞方代表林偉江指出,按機制上限應約 HK$60,000,建議分階段、8 年追到目標;議員周小松同樣認為要 HK$60,000 才符合立法原意;僱主代表劉燊濤則要求押後,待經濟回穩再說。林偉江更按過往經驗估計,即使達成共識,真正實施「可能數年後」。截至本文執筆(2026 年 10 月 9 日),積金局尚未公布檢討報告。

複利代價:被上限吞掉的幾百萬

上限凍結不是靜態的遺憾,而是以複利計價的損失。以下為說明性試算:月薪 HK$40,000/HK$60,000/HK$100,000 的打工仔,每月被上限「沒收」的強制供款(勞資雙方合計),在 7.3%(DIS 核心累積基金自 2017 年年化回報)及 5% 年回報下,10/20/30 年後的終值差距:

月薪每月被沒收供款實際供款率10 年(7.3%)20 年(7.3%)30 年(7.3%)30 年(5%)
HK$40,000HK$1,0007.5%HK$17.6 萬HK$54 萬HK$129 萬HK$83 萬
HK$60,000HK$3,0005.0%HK$52.8 萬HK$162 萬HK$388 萬HK$250 萬
HK$100,000HK$7,0003.0%HK$123 萬HK$378 萬HK$906 萬HK$583 萬

把數字翻譯成人話:月薪 HK$60,000 的打工仔,30 年職業生涯被上限吞掉約 HK$388 萬——相當於現時人均強積金結餘(HK$343,242,積金評級 2026 年 9 月)的 11.3 倍,或每月 HK$8,000 生活費的 40 年開支。即使假設流出的方案落實(上限 HK$40,000、每方 HK$2,000),月薪 6 萬的人每月仍被沒收 HK$2,000,30 年代價仍約 HK$259 萬。只有按公式追到 HK$60,000,10% 的承諾才算兌現。

還有一個被忽略的群體:多重職業者(slash)。每份合約獨立計算上限,兩份月薪 3 萬多的工作,每月合共被扣 HK$3,000 強制供款,但報稅時可扣稅的強積金供款上限只有每年 HK$18,000——供得多,扣稅天花板不變。

破局解法:上限唔郁,你自己郁

政策時間表不在你手,但缺口可以自己填。

第一,自願填補缺口。 法定供款被封頂,自願性供款(VC)沒有上限。可扣稅自願性供款(TVC)每年供款連同合資格延期年金保費共享 HK$60,000 扣稅額,邊際稅率 17% 的打工仔每年最多慳 HK$10,200 稅款,相當於供款即日回報。而且 TVC 戶口可直接 100% 配置核心累積基金,不受 DIS 五十歲起自動降險約束——等於用稅務優惠買回被上限沒收的增長敞口。代價是資金鎖到 65 歲,流動性自己衡量。

第二,把有限的供款搬去便宜的計劃。 供款額被封頂,每一元的收費拖累就更致命。僱員可每年用 ECA(僱員自選安排)把供款戶口轉去低收費計劃,每年 1 月 1 日重設轉換額度;全自由行首階段亦已推行。執行時記住未知價機制:轉換按 T+1/T+2 前向定價執行,在途資金有數天現金拖累,大額轉換宜分批、避開議息週。

第三,追蹤檢討,不要當它已成定局。 年中向政府提交報告的目標至今未兌現;即使方案通過,按過往立法經驗,刊憲生效可能再拖數年。值得追問的是:檢討週期應否縮短(周小松倡議一年一檢),以及 HK$40,000 的建議會否在諮詢中再被壓價。公式已經給了答案(約 HK$60,000),剩下的只是政治意願。

12 年前定下的 HK$30,000,在今天只值公式的一半。通脹不會等立法會,複利也不會等積金局的報告——被上限沒收的供款,你不自己填,沒有人會替你填。


數據來源:
  • 立法會 CB(1)1290/10-11 號文件(檢討機制及立法原意)、《強積金條例》第 10A 條、積金局主席網誌(2026-03-08,經 on.cc 轉載)、《明報》2026-04-01(120 萬人受影響、7.8 萬人豁免)、《星島頭條》2026-03-31(勞顧會方案及各方立場)、am730 2026-04-01(每年新增供款估算 HK$80 億)、《東方日報》2026-03-11(分階段建議)、政府統計處就業收入數據
  • 複利試算為說明性推算,月供款、年回報假設見文。

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