《強積金條例》寫得很漂亮:僱主和僱員各按有關入息供 5%,合共 10%。但這 10% 只屬於月薪 HK$30,000 以下的人。一旦月薪超過這條線,供款額就被鎖死在每月每方 HK$1,500——而這條上限,自 2014 年 6 月 1 日起已經凍結了 12 年。
12 年間,香港月入中位數由不足 HK$15,000 升至約 HK$21,000(工聯會鄧家彪引述政府數據,2026 年 4 月)。工資升了四成,上限升了 0%。結果是:同樣是打工仔,月薪 HK$30,000 的人實際供款率是 10%,月薪 HK$60,000 的人只有 5%,月薪 HK$100,000 的人只剩 3%。法定 10% 供款率,對高薪一族來說是幻覺。
先講機制。《強積金條例》第 10A 條規定,積金局必須至少每 4 年檢討最低及最高有關入息水平一次。檢討的法定公式很清晰:下限取每月就業收入中位數的 50%,上限取收入分佈的第 90 個百分位。立法原意(立法會文件 CB(1)1290/10-11)是讓上限「涵蓋 90% 就業人口」。
對照現實:
| 項目 | 2014 年 | 2026 年 |
|---|---|---|
| 最高有關入息水平 | HK$30,000(2014-06-01 生效) | HK$30,000(紋風不動) |
| 每方每月供款上限 | HK$1,500 | HK$1,500 |
| 月入中位數 | 不足 HK$15,000 | 約 HK$21,000 |
| 按公式上限應為 | — | 約 HK$60,000(勞顧會勞方代表林偉江引述政府數據) |
換句話說,法例自己的公式說上限今天應該是約 HK$60,000,實際卻是 HK$30,000——打了五折。所謂「覆蓋九成打工仔」的立法原意,早就名存實亡:據《明報》引述政府數據,現時約 120 萬人月入高於 HK$30,000,全部活在被稀釋的供款率之下。
檢討正在進行,但進度耐人尋味。積金局主席劉麥嘉軒 2026 年 3 月在網誌確認,正檢討 2022–2026 週期的上下限,目標年中向政府提交報告。3 月 31 日勞顧會諮詢流出的方案:下限由 HK$7,100 上調至 HK$10,500,上限由 HK$30,000 上調至 HK$40,000,即每方每月供款上限由 HK$1,500 增至 HK$2,000。各方反應已經說明問題:勞方代表林偉江指出,按機制上限應約 HK$60,000,建議分階段、8 年追到目標;議員周小松同樣認為要 HK$60,000 才符合立法原意;僱主代表劉燊濤則要求押後,待經濟回穩再說。林偉江更按過往經驗估計,即使達成共識,真正實施「可能數年後」。截至本文執筆(2026 年 10 月 9 日),積金局尚未公布檢討報告。
上限凍結不是靜態的遺憾,而是以複利計價的損失。以下為說明性試算:月薪 HK$40,000/HK$60,000/HK$100,000 的打工仔,每月被上限「沒收」的強制供款(勞資雙方合計),在 7.3%(DIS 核心累積基金自 2017 年年化回報)及 5% 年回報下,10/20/30 年後的終值差距:
| 月薪 | 每月被沒收供款 | 實際供款率 | 10 年(7.3%) | 20 年(7.3%) | 30 年(7.3%) | 30 年(5%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HK$40,000 | HK$1,000 | 7.5% | HK$17.6 萬 | HK$54 萬 | HK$129 萬 | HK$83 萬 |
| HK$60,000 | HK$3,000 | 5.0% | HK$52.8 萬 | HK$162 萬 | HK$388 萬 | HK$250 萬 |
| HK$100,000 | HK$7,000 | 3.0% | HK$123 萬 | HK$378 萬 | HK$906 萬 | HK$583 萬 |
把數字翻譯成人話:月薪 HK$60,000 的打工仔,30 年職業生涯被上限吞掉約 HK$388 萬——相當於現時人均強積金結餘(HK$343,242,積金評級 2026 年 9 月)的 11.3 倍,或每月 HK$8,000 生活費的 40 年開支。即使假設流出的方案落實(上限 HK$40,000、每方 HK$2,000),月薪 6 萬的人每月仍被沒收 HK$2,000,30 年代價仍約 HK$259 萬。只有按公式追到 HK$60,000,10% 的承諾才算兌現。
還有一個被忽略的群體:多重職業者(slash)。每份合約獨立計算上限,兩份月薪 3 萬多的工作,每月合共被扣 HK$3,000 強制供款,但報稅時可扣稅的強積金供款上限只有每年 HK$18,000——供得多,扣稅天花板不變。
政策時間表不在你手,但缺口可以自己填。
第一,自願填補缺口。 法定供款被封頂,自願性供款(VC)沒有上限。可扣稅自願性供款(TVC)每年供款連同合資格延期年金保費共享 HK$60,000 扣稅額,邊際稅率 17% 的打工仔每年最多慳 HK$10,200 稅款,相當於供款即日回報。而且 TVC 戶口可直接 100% 配置核心累積基金,不受 DIS 五十歲起自動降險約束——等於用稅務優惠買回被上限沒收的增長敞口。代價是資金鎖到 65 歲,流動性自己衡量。
第二,把有限的供款搬去便宜的計劃。 供款額被封頂,每一元的收費拖累就更致命。僱員可每年用 ECA(僱員自選安排)把供款戶口轉去低收費計劃,每年 1 月 1 日重設轉換額度;全自由行首階段亦已推行。執行時記住未知價機制:轉換按 T+1/T+2 前向定價執行,在途資金有數天現金拖累,大額轉換宜分批、避開議息週。
第三,追蹤檢討,不要當它已成定局。 年中向政府提交報告的目標至今未兌現;即使方案通過,按過往立法經驗,刊憲生效可能再拖數年。值得追問的是:檢討週期應否縮短(周小松倡議一年一檢),以及 HK$40,000 的建議會否在諮詢中再被壓價。公式已經給了答案(約 HK$60,000),剩下的只是政治意願。
12 年前定下的 HK$30,000,在今天只值公式的一半。通脹不會等立法會,複利也不會等積金局的報告——被上限沒收的供款,你不自己填,沒有人會替你填。
積金局建議將強積金供款入息下限由$7,100升至$10,500,上限由$30,000升至$40,000,勞資每月最高供款增至$2,000。...

積金局 2025-26 年報:TVC(可扣稅自願性供款)戶口 101,000 個、累計供款 HK$156.1 ...