隨?人口日漸老化，港人的退休保障意識正逐漸提高，從社會不斷要求政府就全民退休保障作出研究便可以看到這一點。在強積金推出的初期，不少打工仔不滿強積金制度，認為強積金只會降低他們每月的收入。
經過十多年的推行及教育，打工仔漸漸接受強積金作為退休保障的一部份，他們的?眼點再不是制度的本身，而是服務供應商的收費及基金的表現。
從 《選擇月刊》所做的比較可以看到，強積金服務供應商的收費及基金經理的表現十分參差，一旦選擇了收費高昂的服務供應商及欠缺表現的基金經理，打工仔隨時蒙 受沉重損失。下月1日起，籌備已久的強積金半自由行將推行。所謂強積金半自由行，是指僱員每年有一次機會，把僱員部份的強制性供款累算權益，保留或轉移至 其他服務供應商，新制度增加了打工仔在處理強積金投資時的靈活度。
本地強積金的規模已達到2,500億元，服務供應商及基金經理來說，是一個商機無限兼極具吸引力的市場。半自由行實施後，打工仔多了話事權，為免客戶大量流失，收費高昂的服務供應商不得不把收費調低，而表現欠佳的基金經理亦會更加努力為客戶爭取回報。
由此可見，強積金市場的競爭勢將進一步加劇。對打工仔來說，服務供應商下調收費及基金經理爭取更佳回報當然是好消息。由於強積金是長遠儲蓄計劃，因此就算費用只是輕微下降或基金年回報率輕微上升，對打工仔日後取回的金額亦可以有很大的影響。