在現行制度下，選用哪一家強積金（MPF）供應商的權力在僱主手中，但有調查發現，其實有逾兩成的受訪者對僱主所選的強積金計劃感到不滿，約六成人希望更換供應商，政府將於明年實施「強積金半自由行」，相信屆時將有不少打工仔將「蟬過別枝」。

   康宏理財（1019）上月透過網上平台向公眾進行強積金問卷調查，共完成297份問卷，受訪者對現時僱主所提供的強積金計劃感到不滿意的數字倍升，由去年的13%升至23%，只有一成七人感滿意，反映計劃存有改善空間，而約62%受訪者冀轉換強積金供應商，於明年半自由實施後，打工仔將享有自主權決定自己供款部分強積金的供應商。

強積金推行已有十年，市民對計劃的關注度大大提高，有近一半受訪者會主動檢討或調整投資組合，而七成人指知道組合的賺蝕情況，而知道所有保留賬戶由哪間強積金管理公司負責的，由去年的49%增至84%，證明市民對保留賬戶的意識顯著增強。

強積金不足享滿意退休生活

不過，有逾八成人認為，單靠強積金並不足以享有滿意的退休生活，如自願性供款可豁免薪俸稅，52%受訪者願意每月作額外自願性供款。

康宏理財強積金業務拓展董事鍾建強建議，在歐債危機惡化、全球經濟放緩的情況下，市民對明年強積金安排可持保守態度，但年青人可投資具長遠增長潛力亞洲、中國及香港地區，已供款項則可在市況回穩時，轉到風險較低或具保證成分的基金。至於將近退休的市民，就可考慮轉移至低風險基金。

康宏籲政府增加稅務優惠

就強積金的政策方面，康宏主席王利民建議，政府可考慮增加稅務優惠，如自購醫保其保費獲免稅額，並將僱員的最高自願性供款率設為5%，但不設供款額上限。他又希望政府可調整強積金的投資規限及增加產品選擇，並應整理強積金的管理系統，鼓勵供應商建立網上平台，推行賬單電子化、統一強積金成員編號格式等，以減低供應商的營運成本及減少行政混亂。

行政總裁馮雪心則歡迎政府加強監管無牌銷售人員，以迎接強積金半自由行，她又指，在波動市下，公司未有計劃裁員，惟會縮減宣傳的預算。