打工仔手記:強積金收費點先肯減價?

八月 3, 2013
Kay Choi

這天食晏時路過Sam的座位,看到他手持稅局的信件在發呆,原來他收到報稅表後丟在一旁,整個月也不理會,結果收到稅局催交報稅表的信件。

三管齊下 一起推動收費下調
Sam嘆了一口氣,便乖乖拿出報稅表準備報稅。我好心提醒他記得要為強積金供款申請扣稅,他點一點頭,苦笑道:「辛苦找回供款資料,又要填一大餐,扣回的稅款也不夠幫補強積金收費吧!?」

強積金扣稅的款項,以Sam每月的供款,肯定難以十足補貼他的強積金收費。不過提起收費,瀏覽積金局比較積金收費網頁,便會發現同一類基金,最高及最低收費有頗大的反差,當打工仔選擇強積金計劃仍未有十足自主權時,提起強積金收費當然會有點氣頂。

當打工仔長年對強積金收費有負面印象,除了增加大家對金融機構的怨氣,亦會間接令不少成員無心機管理強積金,間接使一項原意是鼓勵大家及早準備退休儲蓄的政策,結果反而導致大家更疏忽策劃退休儲蓄的重要性。

要實現強積金收費減價的目標,最有力的「推手」當然是政府及積金局。積金局已積極籌備為強積金計劃設定收費上限,而另一目標是推動強積金全自由行,當成員可以自由選擇強積金計劃時,便可以充分發揮市場力量,刺激市場上的強積金計劃下調收費以維持市場佔有率。

不過成員及僱主都會忽略,原來推動強積金降低收費自己也可以出一分力。原因很簡單,現時強積金營辦商應對收費下調的訴求時,最常用的理由是強積金營運成本不菲,而其中一項導致成本上升的原因是強積金個人帳戶太多。

根據積金局發表的報告,每名強積金供款人的行政成本為一千元,遠較智利及墨西哥為高,撇除城市物價因素,主要原因是這兩個國家只容許成員擁有一個戶口,而香港則不會強迫成員整合戶口,間接鼓勵不少忙碌的成員任由轉工後的個人帳戶成為閒置戶口。假如每位打工仔都可以決心主動出擊,整合名下的個人帳戶,市場上的強積金帳戶數目便可以在短期內大幅減少,強積金營辦商便難以再以帳戶太多為藉口拒絕減費了。

香港有不少中小企仍習慣使用文書及支票處理強積金供款,令65%的強積金交易仍是以文書或支票方式完成,大大增加強積金計劃的行政開支。因此中小企的人力資源部或財務部員工,不妨鼓勵僱主行多一步,盡量利用網上平台處理強積金的供款及管理事宜,進一步減省強積金受託人的營運開支,令強積金計劃營辦商又少一個藉口拖延下調強積金收費步伐。

能夠做到上述的三管齊下,強積金一直被打工仔咎病的收費問題便可望得到突破性發展,從而令打工仔更有動力花心思好好管理自己的退休儲蓄。