自從強制性公積金制度於十六年前的今天（二○○○年十二月一日）實施以來，強積金收費偏高一直備受批評。遲至二○○七年中，本港強積金的基金開支比率（FER）平均仍高達百分之二點○六，今年十月底雖已降至百分之一點五六「歷史低位」，九年間減幅約兩成半，但就如強積金非執行董事蔡永忠所言，跌幅仍不夠深、不夠快。

我們嘗試以積金局上周發表的研究為基礎，就基金收費與投資回報的關係提出若干意見，希望能引發打工仔和有關當局注視。

積金局的研究發現，最多人選擇的股票基金，其開支比率與基金的一、三、五年投資回報並無任何關係。混合資產基金、債券基金及保證基金的開支比率與投資回報更呈現反比關係，即收費愈高回報愈差。蔡永忠建議強積金計劃成員在選擇投資哪一種基金時，把收費列作主要考慮。

關於這個問題，我們認為應從兩個層面探討，一為投資者（強積金供款人）對基金產品和收費的認知，一為基金回報的實際表現。

無獨有偶，英國金融行為監管局（Financial Conduct Authority, FCA）於本港積金局公布研究結果前數天，發表了一份題為〈資產管理市場研究：中期報告〉（Asset Management Market Study: Interim Report, November 2016）的調研，針對的雖是大不列顛資產管理業和當地基金投資者，但報告內多個領域對香港大有參考價值，有意促進強積金市場競爭和基金收費進一步下調的社會各界，更加不容錯過。

FCA的調查發現，對投資涉及收費懵然不知的零售層面（retail-level）基金客戶，佔受訪者比例逾半！換句話說，這些港人稱作「散戶」的投資者，對開支比率一類業界常用語固然「一頭霧水」，連委託專業基金經理代為投資不可能「免費」這點常識亦付之闕如。在這樣的背景下，資產管理業何來以收費廉宜吸引客戶、在價格環節激烈競爭的誘因？